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Considerava la sicurezza come un inutile costo.

Considerava la sicurezza come un inutile costo.

Considerava la sicurezza come un inutile costo.

Classico caso di manager (tipicamente CEO o CFO) che, ancora nel terzo millennio, continua a considerare la sicurezza delle informazioni aziendali come un mero costo senza alcun valore aggiunto. Eppure come esiste il ROI (Return of Investment) esiste da tempo anche il ROSI (Return of Security Investment)…

Ettore Guarnaccia

 


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Awareness

Immagine Considerava la sicurezza come un inutile costo



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